最近，猪肉的价格，已经涨得让人高攀不起了。大家讨论最多的事情，已经不再是“先行示范区”深圳能否超过上海，也不是中美贸易关系会何去何从，而是：“我什么时候能吃得起猪肉！”

飞涨的猪肉价格，让＊＊＊都把这件事，摆在了议事桌上，要求“确定稳定生猪生产和猪肉保供稳价措施”，还要求“地方要立即取消超出法律法规的生猪禁养、限养规定”，事态之严峻可想而知了。

从本世纪开始，高度规模化的养殖方式开始普及，专业养殖户崛起。机会与风险并存，市场化也往往意味着更高的风险。这些专业养殖户从过去十多年的市场中总结出：养猪的市场周期一般为三年，其中一年赚、一年平、一年亏。

(图片来源：皇家金盾智能锁公众号，侵删)

但是在智能锁这类产品中都经常见到这样一个词：加班加点。只要是产品供应不足，通过多加班就可以解决供应问题，那么问题来了：为什么猪肉不可以加班加点来解决生产呢？

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其实道理也简单，生猪或者说猪肉并不是工业品，它的供给是需要符合动物成长周期的（从喂养到出栏大概需要 5 个月的时间），这是动植物类产品最明显的特点。而智能锁作为工业品，只要有原材料，在什么时候都可以生产，所以你可以说智能锁的生产不怎么遵守大自然的生长规律的。所以智能锁的这种持续供给，最终会导致产品价格下降，而且越降越低。生猪和智能锁的这种差别可以是说农业和工业的最大差别之一。

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智能锁不同于其他产品，它不仅事关用户的生命与财产安全，更是一个售后零等待、零容忍的行业，一旦出现故障，必须第一时间解决。猪肉贵了，可以换别的肉吃，智能锁坏了回不了家，无论是谁都不愿意。智能锁真正能够把握的大发展时期大概也就是几年或十几年的时间，也就是说，在智能锁这个行业，一旦机会错过了，就永远的错过了。而猪肉呢，这几年错过了，过几年还会有机会。

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通过这个简单的分析，皇家金盾智能锁告诉大家：做智能锁一定要抓住行业机会，趁着市场还没有成熟，进来分蛋糕，如果抓不住行业机会，那么就很难在这个行业有所作为了。皇家金盾本身具备良好的技术优势，更为广大客户提供优厚的政策支持，皇家金盾通过结合线上线下的推广模式，实行多平台多渠道营销，尤其针对互联网新媒体和CCTV多频道投放广告等，将迎来家居生活的智能锁时代。

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